Le
Conseil
Informatique
par la valeur
25+ années d’expérience dans l’élaboration, la mise en oeuvre et l’amélioration des Systèmes d’Information et de leurs Organisations.
Cet homme est
un DSI ...
... ET c'est
un visionnaire (le plus souvent)
Cabinet de conseil indépendant, APSOLU accompagne ses clients dans l'alignement de leur Système d'Information avec leur chaîne de valeur tout en tenant compte des enjeux incontournables du monde actuel.
Ce sont les clients (et leurs influenceurs) qui fixent la valeur des produits et services des entreprises. Dans ce contexte, APSOLU préconise une approche bout en bout (de type « Lean Manufacturing ») tout au long du flux d’information entre les clients des entreprises et les métiers qui la composent.
Cette approche permet de favoriser et mesurer la création de valeur, d’en optimiser sa production en respectant les exigences et contraintes des métiers et des marchés et d’en maîtriser les risques. C’est la valeur de la chaîne.
Dans ce monde en forte évolution, il est nécessaire d’intégrer pour produire de la valeur, les externalités positives comme négatives. APSOLU veille à ce que ses démarches prennent en compte, sans naiveté, la réalité (et ses meilleures projections) pour délivrer une performance optimale.
Répondre à vos enjeux en maximisant la valeur et en maîtrisant les risques :
Maîtriser la politique et la stratégie de sourcing Informatique
Définir et mettre en place la politique (Make or Buy) et la stratégie sourcing informatique interne comme externe en intégrant les contraintes et l’écosystème en vue de créer de la valeur pour l’entreprise et ses employés.
Aligner le Système d'Information sur la stratégie d'entreprise
Définir la stratégie et l’architecture de tout ou partie du SI afin d’en faire un levier majeur de création de valeur pour l’entreprise tout en tirant partie du numérique (Agilité, Cloud, Data, IA, …) et en évitant les pièges.
Réussir l'intégration informatique d'une fusion-acquisition ou cession.
Conduire et piloter par la valeur pour réussir les projets complexes
Conduire les programmes et les projets complexes à bien avec la bonne approche (Agile ou non), en maitrisant les risques et en créant de la valeur pour l’entreprise et les collaborateurs.
Management de transition et apport d'expertise "as a Service"
Assister la Direction du SI par un apport temporaire en profils très expérimentés
DSI as a Service,
CTO as a Service,
Expert as a Service
Repenser la cybersécurité à l'ère des menaces
Apporter des réponses pragmatiques et avancées sur les stratégies de cybersécurité en renforçant la résilience face aux cybermenaces et en protégeant les biens, ressources et données de l’entreprises.
Le modèle APSOLU repose sur :
Une approche par la valeur qui donne sens aux missions
Nos offres sont construites dans le but de délivrer de la valeur. Celle-ci est mesurée à l’aune de critères découlants des enjeux validés en amont par le Client et par son niveau de satisfaction global.
Une offre ciblée et cohérente avec l’écosystème du SI des entreprises
En contact permanent avec les DSI et impliqués dans une prospective réaliste, les offres APSOLU sont ajustées aux besoins des Clients et reposent sur des méthodologies éprouvées et optimisées (via notre boucle d’amélioration continue).
Un principe de Zéro-Usine en propre
APSOLU a tissé et éprouvé depuis plus de 10 ans une organisation efficiente et résiliente. Celle-ci intègre un ensemble de partenaires de confiance lui permettant de garantir la pertinence et la bonne réalisation de ses offres.
Des ressources très expérimentées dans leurs domaines respectifs
APSOLU rassemble des experts reconnus dans leurs domaines (organisation, sourcing, stratégie SI, architecture, développement, data, production, cloud, réseau, sécurité, …).
Un engagement forfaitaire
Le Client sait ce qu’il achète, la valeur créée et à combien cela lui revient avant de lancer toute mission.
